VereinsCampus

VereinsCampus - Bewerbungsschluss ist am 15.07.2026!

 

Fit für die Zukunft Ihres Vereins!
Der VereinsCampus bietet engagierten Vereinen eine kompakte und praxisorientierte Weiterbildung rund um modernes Vereinsmanagement.

 

Sind das Themen, die Sie in Ihrem Verein beschäftigen?

• Wir finden schwer Personen, die bereit sind, eine Funktion im Verein zu besetzen: die Vorstandschaft hat ein Nachwuchsproblem!
• Unser Verein verändert sich gerade stark. Unsere Satzung passt überhaupt nicht mehr. Wir wünschen uns wieder eine grundlegende Struktur für unseren Verein mit klaren Zuständigkeiten!
• Unsere Öffentlichkeitsarbeit erreicht nicht die Menschen, die wir suchen! Unsere Veröffentlichungen haben keine Wirkung - zu wenig neue Leute finden den Weg zu uns!
• Finanzen sind ein schwieriges Thema

 

Ihr Vorteil, wenn Sie am VereinsCampus teilnehmen:

• Konkrete Lösungen für Ihren Vereinsalltag
• Individuelle Betreuung durch erfahrene Expert:innen
• Austausch mit anderen Vereinen
• Zertifikat Vereinsmanagement: 11.03.2027, 18.00 Uhr
  (feierliche Übergabe mit Feedbackrunde & Sektempfang)

 

Das Angebot

• 4 praxisnahe Themenmodule für 8 Vereine, Teilnahme: max. 6 Vereine pro Modul, jeder Verein wählt max. 3 Module.
• Durchführung in kleinen Gruppen (3–4 Stunden pro Termin)
• Individuelle Beratung & Coaching durch Expert:innen
• Sollten noch Restplätze frei sein, kann ein Verein auch 4 Module belegen.

 

Kosten

50,00 Euro je Modul

 

Jetzt bewerben

Sichern Sie sich einen der begrenzten Plätze und entwickeln Sie Ihren Verein gezielt weiter!

https://secure.erlangen.de/erlangen/form/alias/erlangen/coaching-vereine/

Bei Fragen: Karin Grüsser, Tel. 09131 861267

 

Ablauf

Start: Online-Kick-off

Freitag, 25.09.2026,  17:00 – 19:30 Uhr

• Einführung in den VereinsCampus
• Vorstellung der Referent:innen

 

Die Module im Überblick

1. Führung im Verein (Kerstin Stocker)

Teamvorstand – gemeinsam erfolgreich führen

• Moderne Vorstandsarbeit und neue Organisationsformen
• Entwicklung individueller Strategien
• Praxisnahe Tools & Vorlagen
• Termine:

1. Online-Einführung: Mo, 19.10.2026, 18.00 – 19.00 Uhr
2. Präsenz-Beratung: Do, 12.11.2026, 18.00 – 20.00 Uhr

2.Satzung & Recht (Wolfgang Mesner)

Satzungscheck für Vereine

• Rechtliche Grundlagen & Pflichtbestandteile
• Analyse und Optimierung bestehender Satzungen
• Individuelle Beratung
•  Termine:

1. Online-Einführung: Do, 26.11.2026, 18.30 – 20.00 Uhr
2. Präsenz-Beratung individuell: Sa, 23.01.2027, 1 Stunde/pro Verein, zwischen 10.00 und 15.00 Uhr

3. Finanzen im Verein (Christoph Sperl)

Cleveres Finanzmanagement

• Budgetplanung & Liquidität sichern
• Fördermittel effektiv nutzen
• Transparente und rechtssichere Finanzstruktur
• Termine:

1. Online-Einführung: 21.01.2027, 18.30 – 19.30 Uhr
2. Online-Beratung individuell, 1 Stunde/ pro Verein, Terminvereinbarung flexibel: 4.2. 17.00 bis 20.00 Uhr/ 16.2. 17.00 bis 20.00 Uhr

4. Öffentlichkeitsarbeit (Stephanie Ploner-Kiefer, Felicitas Fischer)

Sichtbar werden & Mitglieder gewinnen

• Analyse Ihrer bestehenden Kommunikation
• Individuelles Coaching durch Expert:innen
• Strategien für Social Media, Website & Pressearbeit
• Termin:

 

      1. Präsenz-Beratung: Sa, 06.03.2027, 10.00 -14.00 Uhr

      2. eine Stunde Einführung, 3 Stunden Coaching für die individuelle Öffentlichkeitsarbeit

Die Module

 

Teamvorstand im Verein – einsame Spitze oder gemeinsam zum Ziel? (Kerstin Stocker)

Die Engagementbereitschaft der Menschen ist laut aktuellen Studien hoch – doch viele Menschen scheuen ein klassisches Vorstandsamt aufgrund des zeitlichen Umfangs und der hohen Einzelverantwortung. Hier sind neue Modelle der Vereinsstruktur gefragt, die mehr auf die Bedürfnisse von Engagierten eingehen. Ein Vorstand im Team beispielsweise mit mehreren gleichberechtigten Mitgliedern kann neue Wege eröffnen. Kerstin Stocker stellt im ersten Termin vor, was hinter dem Modell des Teamvorstands steckt sowie warum und wann es Vereinen helfen kann, neue Engagierte für Leitungsaufgaben zu gewinnen.

In zweiten Termin erarbeiten die Teilnehmenden gemeinsame erste Schritte, um die eigene Vereinsstruktur zukunftsfähig aufzustellen. Fragen, die wir uns stellen sind: Wie finden wir das richtige Modell für unseren Verein? Welche Schritte gehen wir zur erfolgreichen Umsetzung im eigenen Verein? Wir tauschen uns über die Chancen und Risiken aus und erarbeiten erste Lösungsansätze. Die Teilnehmenden erhalten ein Praxishandbuch mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen inklusive Mustervorlagen für z.B. Satzung und Geschäftsordnung zur direkten Anwendung im eigenen Verein.

Der Workshop richtet sich an Vorstände und Ehrenamtliche mit Vorstandsambitionen, die vor der Herausforderung stehen, Nachfolgerinnen und Nachfolger für ihre Vorstandsämter zu gewinnen und an Vereinsvorstände, die nach zukunftsfähigen Vorstandsstrukturen in ihrem Verein suchen.

 

Kerstin Stocker ist Diplom-Betriebswirtin (FH), Freiwilligenmanagerin (HKFM) und Organisationsberaterin – Fokus Ehrenamt. Sie leitet seit 2011 das WinWin Freiwilligenzentrum im Nürnberger Land. Sie berät Vereine und deren Vorstände, auch bei Veränderungsprozessen und bei Nachwuchssorgen im Vorstand. Sie war selbst acht Jahre geschäftsführende Vorständin eines Vereins und ist eine von drei Autor:innen der erst kürzlich erschienenen Handreichung „Praxishandbuch für die Vereinsarbeit: Teamvorstand – Schritt für Schritt zum Ziel“.

 

Die Satzung – Das mächtigste Werkzeug und Schutzschild zugleich in der Vorstands- und Vereinsarbeit (Wolfgang Mesner)

Vereinsrecht kompakt für die Vorstandspraxis

Das Problem ist oftmals, dass die Satzung wie eine „Urkunde im Tresor“ behandelt wird. Dabei ist sie die lebendige Betriebsanleitung in und für den Verein.

Die Kernfunktionen einer Satzung sind:

1. Spielregeln: Sie definiert, wie der Verein tickt (Demokratie, Machtverteilung, Rechte der Mitglieder).

2. Schutzschild: Sie begrenzt die Haftung des Vorstands und des Vereins nach innen und außen.

3. Vertrag mit dem Finanzamt: Sie ist die Basis für die Gemeinnützigkeit. Weicht das reale Handeln von der Satzung ab, droht der Verlust der Steuervorteile!

 

Die drei häufigsten Fehler, die in diesem Zusammenhang gemacht werden, sind:

1. "Das haben wir schon immer so gemacht." Die Satzung ist das Maß aller Dinge, nicht die Tradition.

2. Schleichende Satzungsänderung durch Realität. Wenn das Vereinsleben nicht zur Satzung passt, muss die Satzung geändert werden, nicht umgekehrt.

3. Satzungsänderung ohne eine juristische Beratung und einen Notar. Eine Änderung ist erst mit Eintragung im Vereinsregister wirksam. Der Vorstand handelt in der Zwischenzeit auf Basis alten Rechts, was hochriskant sein kann.

 

Im ersten Termin werden deswegen wichtige Themen rund um die Satzung besprochen:

Beispielsweise ist der bestehende Kernkonflikt, dass der Vorstand der gesetzliche Vertreter des Vereins ist. Er handelt nicht für sich selbst, sondern für die juristische Person "Verein".

Wichtigster Satzungs-Check ist also die Vertretungsregelung. Die Satzung definiert, wer den Verein rechtsgültig vertritt. Oft bestehen auch Unsicherheiten in der Planung, Einberufung und Durchführung von Mitgliederversammlungen. Die Satzung ist hier bindend und muss dem Vereinszweck und dem Vereinsalltag entsprechen. Nach dem Online-Seminar zum Einstieg, können vorhandene Satzungen aktualisiert werden. Coach Wolfgang Mesner von Mpliance überarbeitet die eingereichten Satzungen und gibt beim zweiten Termin individuelle Rückmeldungen an die Vereine. Anschließend kann die Satzung nach Beschluss in der Mitgliederversammlung bei Finanzamt, Notar und Registergericht eingereicht werden.

 

Cleveres Finanzmanagement im Verein (Christoph Sperl)

Online

Ein starkes Finanzmanagement ist das Rückgrat erfolgreicher Vereinsarbeit – es schafft Sicherheit, Handlungsspielraum und Zukunftsperspektiven.

Christoph Sperl begleitet Vorstände und Schatzmeister:innen dabei, ihre Finanzen klar zu strukturieren, Ressourcen bewusst einzusetzen und rechtliche Rahmenbedingungen souverän zu berücksichtigen. In der Einführungsveranstaltung stehen Themen wie Budgetplanung und Liquiditätssicherung, der Aufbau einer transparenten und rechtssicheren Finanzstruktur sowie die effektive Nutzung von Fördermitteln im Mittelpunkt.

Im zweiten, individuellen Termin stehen Ihre konkreten Anliegen im Mittelpunkt: Reichen Sie vorab Fragen, Haushaltspläne, Abrechnungen oder Finanzberichte für Ihr Einzelcoaching bei Christoph Sperl ein. Darauf aufbauend erhalten Sie individuelle Impulse und praxisnahe Empfehlungen, die Sie unmittelbar im Vereinsalltag umsetzen können.

Rechtlicher Hinweis:
Die Beratung dient ausschließlich allgemeinen Informationszwecken und stellt keine steuerliche oder rechtliche Beratung dar. Sie ersetzt nicht die individuelle Beratung durch einen qualifizierten Steuerberater oder Rechtsanwalt. Ziel ist es, Vereine zu stärken, ihnen Sicherheit zu geben und fundierte finanzielle Entscheidungen zu ermöglichen.

 

 

Noch Fragen? Dann einfach melden unter 09131-861267 oder engagement@stadt.erlangen.de.

 

Das Vereinscoaching ist ein Kooperationsprojekt der Ehrenamtsstellen des Landratsamts Erlangen-Höchstadt und der Städte Erlangen und Herzogenaurach. Mit freundlicher Unterstützung durch Stadt- und Kreissparkasse Erlangen Höchstadt Herzogenaurach.